Une Megacity est grande. Une Gigacity est capable.
Gigacity ne signifie pas davantage de gouvernement, de tours ou de technologie pour elle-même. Cela signifie la capacité de construire, connecter, protéger et apprendre tout en gardant la responsabilité humaine.
Construire
Créer des logements et des infrastructures à grande échelle tout en renforçant les travailleurs, l’accessibilité et la valeur publique.
Connecter
Coordonner logement, transport, services publics, urgence, marchandises et connexions nationales.
Protéger
Prévenir les risques d’incendie, d’inondation, de chaleur, de chute et de défaillance avant la crise.
Apprendre
Publier les bases, mesurer, corriger et préserver la mémoire institutionnelle.
Croître sans effacer · À l’étude
Plus d’espace pour bâtir. Moins de pression pour effacer.
Toronto a besoin de beaucoup plus de capacité de logements et d’emplois, sans traiter les communautés établies ou les systèmes naturels comme jetables.
Diriger la grande croissance vers les lieux capables de la soutenir
Centres desservis, corridors de transport, friches, terrains commerciaux et industriels sous-utilisés et districts soigneusement planifiés.
Protéger les locataires et la continuité des quartiers
La nouvelle capacité ne devrait pas être financée par le déplacement évitable ou la destruction de l’identité locale.
Protéger les terres naturelles
Ravins, Ceinture de verdure, terres agricoles et patrimoine naturel demeurent des contraintes fermes.
Infrastructure avant l’occupation
Transport, eau, énergie, écoles, parcs, santé, urgence et résilience doivent accompagner la croissance.
Examen des frontières et de la gouvernance · À l’étude
Aucune annexion par annonce.
La proposition à long terme examinerait une restructuration ciblée impliquant la Ville actuelle de Toronto, Vaughan et Markham, y compris les deux côtés de Thornhill. Peel et Durham demeureraient des partenaires régionaux distincts.
Autorité de l’Ontario requiseUn maire de Toronto ne peut pas modifier seul les limites municipales.Consentement publicLes communautés concernées doivent voir les alternatives, coûts, protections et compromis.Examen indépendantAnalyse juridique, fiscale, de services, environnementale et d’accessibilité.Engagement autochtoneDroits, terres, eau, savoir et partenariat dès le début.Continuité des servicesReprésentation, taxes, actifs, dette, travail et services régionaux exigent une transition équitable.Alternatives ouvertesComparer la réforme structurelle avec une coordination fonctionnelle plus forte.
Règle de mandat : avancer seulement lorsque l’autorité, le consentement, la continuité des services, la viabilité fiscale, le bénéfice logement et la protection environnementale sont démontrés.
Innovation gouvernée par l’humain
Capitale de l’IA par l’exemple, pas par déclaration.
Toronto devrait viser le leadership en IA responsable, mais ce titre doit être gagné par des résultats vérifiables qui améliorent la vie humaine.
La direction publique est claire. La conception détaillée, les coûts, les protections, les engagements des partenaires et les étapes de mise en œuvre seront publiés progressivement à mesure qu’ils sont vérifiés. Avant de demander aux résidents d’approuver ou de financer un engagement majeur, la campagne publiera l’autorité, le coût, les protections, les partenaires et les prochaines étapes mesurables.
L’épanouissement humain est la mesure
Une ville plus intelligente améliore la vie réelle.
Toronto devrait être jugée selon l’expérience des résidents, et non selon le nombre de systèmes, de capteurs, de tours ou d’annonces qu’elle possède.
Des clés dans les portesPlus de logements abordables, accessibles et adaptés aux familles.Du temps retrouvéDes trajets plus fiables et moins de paperasse, d’attente et de perturbations.Une protection plus tôtDes maisons, sous-sols, immeubles, rues et espaces publics plus sûrs.Dignité et accèsUne aide humaine, des droits clairs, des services accessibles et un véritable recours.PossibilitésApprentissage, métiers qualifiés, entrepreneuriat, arts et propriété locale.ConfianceUne responsabilité visible, des preuves publiques, des corrections et un suivi.
La vie quotidienne devrait être plus facile. Les systèmes doivent travailler ensemble. Les gens gardent le contrôle.
Ambitieux et honnête
Agir maintenant là où Toronto a l’autorité. Bâtir des partenariats là où elle ne l’a pas.
Une plateforme crédible distingue l’action municipale immédiate des propositions qui exigent d’autres gouvernements, de l’ingénierie, une autorité juridique et le consentement du public.
Commencer localement
Livrer au premier mandat
Plus de logements, plus vite, avec un parcours public.
Une seule porte d’entrée et des normes de service claires.
Fiabilité du TTC, circulation et coordination des travaux.
Prévention des inondations, de la chaleur, des incendies et des chutes.
Bâtir avec des partenaires
Négocier et coordonner
Infrastructures favorisant le logement et construction moderne.
Préparation au train à grande vitesse à Union et Pearson/Ouest de la RGT.
Parcours pour les étudiants, les travailleurs et la capacité canadienne.
Partenariats autochtones et régionaux respectueux des droits.
Étudier publiquement
Prouver avant de s’engager
Options de croissance et de gouvernance Gigacity à long terme.
Un horizon de partenariat ferroviaire à grande vitesse vers l’ouest.
Grands projets, tracés finaux et parts de financement.
Projets pilotes technologiques avec limites et conditions d’arrêt.
La règle : les travaux confirmés sont présentés comme confirmés; les propositions comme propositions; les choix non résolus restent ouverts jusqu’à ce que les preuves, l’autorité, la consultation, les protections et le financement soient clairs.
Bâtir la campagne
Aidez à bâtir un Toronto qui fonctionne.
Une campagne sérieuse à l’échelle de la ville a besoin de personnes, de ressources et d’un appui local pour joindre les électeurs partout à Toronto.